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从2020年至2021年1月份，50强房企中有27家在组织架构上进行了调整和优化。其中，前10强房企动作最为积极，有6家房企在2020年进行架构上变动。其中TOP3房企碧桂园、恒大、万科均有所调整。

相较而言，调整比例最高的是31-50强房企，这部分企业在市场资源集中度持续走高的情况下，拥有的市场份额正在持续降低，不得不通过内部调整来“破局”。

相对而言，11-20强、21-30强梯队房企调整比例较低。主要原因是此类房企有着强烈的业绩扩张需求，规模扩张和提高市占率是重心。

从调整内容来看，集中在总部和区域以及新业务模式的设立，强调效率提升。多数房企将总部定位为“战略把握者”，打造总部生态系统的同时强调做精，相近职能部门进行合并，形成管控精、业务精的模式。并通过区域整合兼并，实现资源合理分配。此外，依据战略调整，设立新区域、新业务，以匹配未来的发展方向。