招商蛇口·吴江花园里 | 原构国际设计顾问
阅读:3530 2020-05-28

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如果说大型购物中心是城市商业的“主动脉”,那么社区商业则像“毛细血管”,深入到各个小单元。

疫情之中,“最后一公里经济”的社区商业为消费者提供了更直接,更有效率的关怀

无论是敞开式街区、溪源流岛式客流动线,还是屋顶运动空间,吴江招商花园里最大限度地实现商业建筑与原生景观的自然融合,为周边居民创立一个“让每个人可以分享事物,还可以分享价值和记忆”的空间,成为社区公共客厅


/ 黄金1公里 /


项目位于苏州市吴江区,西侧为鲈乡北路,该条道路是苏州通往吴江的城市主干道,北侧一河之隔为招商蛇口开发的香溪源住宅。周边居住氛围浓厚,交通出行和到达均较为方便,但缺乏满足日常生活刚需的商业类型。

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▲ 区位分析

住宅已从产品时代进入住宅场景时代,从单个空间变成了社区生态圈,社区商业正是基于社区生态圈的社区生态服务链,是把城市商品和服务带回家。

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▲规划条件分析


吴江招商花园里,营造外向型商业空间、开放式街区、公园式生活场所,为周边社区居民提供一个兼具购物、休闲、娱乐、教育文化、聚会社交等多重功能的生活乐园。

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解决最后一公里日常生活需求,弱化空间区隔,达到“商业体验+精神体验”的双重效益,打造有温度的社区邻里中心,定位“家的延伸”。

利用近水条件,以拥有公园作为本社区商业的最大规划特色,吸引周边居民前来的意愿,使商业不仅是购物场所,也是休闲休憩场所,是综合的生活场所的延续。

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▲主入口广场

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▲东南入口广场

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▲二层连廊

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▲影院

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▲内中庭

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▲外街



/ 流线与空间 /


项目还有一个特点在于,用地南北方向建筑控制线内140米,布置四排尺度适中的商铺(每间进深约12米)之后,中间空场尺寸约90米,相对于3层左右的邻里中心型商业来说,设置广场过大。

当时设计了多个方案进行比较,最终主推并实施的方案:首层以“S”形布局商业内街,最大限度满足业主对商铺体量的要求,室内街与室外街交替,将超市和影院空间以不同的投影位置布置在商业街上层,以调动更多重流线进入二层、三层商业空间。

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▲方案一草图及体块模型

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▲模型透视图


设计创造了一系列可体验性的开放空间:主入口广场、二层露台、通高的内“中庭”,同时,这也成为一系列具有表演性的舞台。

主入口广场

主入口广场作为从城市到项目内部的过渡空间,同时还具有“前奏”和停留的作用;在建筑设计层面,由彩色玻璃组成的体量给人视觉上的提示,作为主入口,甚至是整个社区商业的一个标记。

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▲实施方案—主入口广场

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▲一层平面图

二层露台

二层大尺度露台,是社区商业外街与内街之间的一个空场,用于举办各种活动的场所。

无论是主入口广场,还是二层露台的设置,都间接引导商家通过表演,互动等娱乐形式吸引消费者聚集;同时兼有社区居民游憩的功能,满足社区居民如晨练,散步,球类运动等等的活动需求。

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▲二层露台及内“中庭”剖透视

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▲二层平面图

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▲三层平面图


通高的内“中庭”

中庭的设置使交通组织得以很好的实现,形成明确的空间中心。

南侧檐廊在消费者购物的行进过程中,或宽或窄,或局部放大形成天然的促进交流的空间,北侧则通过观光电梯和扶梯的设置,共同丰富了中庭空间,增加了中庭空间的趣味性。

在社区商业中消费者会在连续的柜台和货柜之间产生疲劳。而中庭则可以为人们提供空间记忆坐标,具有安定感和放松感,使购物充满乐趣。

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/ 立面 /


以主入口广场为锚固点,彩色玻璃所构成的体块为视觉前景中的重要因素;大体量的影院作为视觉背景,立面设计时一方面考虑其作为底景的整体性,另一方面又同时考虑其肌理的丰富性;从整体上看,外街设计四个小体量盒子,肌理设计跟影院一致,在于呼应;同时,在材料颜色上有区分,以回应内街和外街的不同属性。

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吴江招商花园里,辐射人口约20万,靶向新中产家庭,破题社区商业体验2.0,定位为满足社区并辐射周边的一站式城市优趣生活体验中心,加速整个板块商业氛围的全面升级,致力于打造城南商业新地标。

花园里已于2019年12月21日正式开业,整体招商率达98%,多品牌首进区域;开业率达93%。这是招商蛇口花园里商业品牌首次落户苏州。

花开苏州,未来可期。






项目名称招商蛇口·吴江花园里

建设单位:苏州晟铭房地产开发有限公司

项目地址江苏苏州

项目面积地上31000 m²,地下10000 m²

竣工时间2019年12月

设计团队原构创作中心第一工作室

项目摄影潘爽

本文作者原构创作中心第一工作室




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关于项目