新城控股交出“年中成绩单”:营收大幅增长,迈向高质量发展新征程
阅读:3338 2020-08-25

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8月21日,新城控股(601155.SH)发布2020年中期业绩,在外部环境较为复杂的上半年,新城控股交出了一份稳健的成绩单。

半年报显示,2020年上半年新城控股营业收入377.36亿元,同比大幅增长121.15%;归属于上市新城控股股东的净利润32.04亿元,同比增长23.59%;扣非归母净利润27.47亿元,同比增长33.91%。截至报告期末,新城控股总资产达5066.31亿元,同比增长19.63%。

截至半年度期末,新城控股资产负债率为87.66%,剔除合同负债和预收款项后的资产负债率为77.47%;同时,净负债率由2019年同期的76.62%大幅下降41.56个百分点,至35.06%。报告期内,新城控股在手现金余额649.95亿元,现金短债比超过1.73倍



吾悦广场规模效益凸显 

租金收入逆势增长22.46%


“住宅+商业”地产双轮驱动的运作模式一直是新城控股的核心战略优势。据半年报,2020年上半年,新城控股的商业地产项目吾悦广场实现租金及管理费用收入21.32亿元,同比增长22.46%,出租率达96.08%

上半年的疫情使实体商业或多或少遭受了冲击,在疫情最为严重的时刻,为了与吾悦广场品牌商户共渡难关新城控股曾两次对旗下已开业的63家吾悦广场实施租金减半政策,共覆盖67天,对应减免金额为5亿元。同时,在 4月1日至5月31日期间,对于影院、教育培训、健身、KTV 等因疫情管控延迟开业的相关商户给予租金减半的扶持政策。

在这样的背景下,吾悦广场的业绩能够逆势增长得益于良好的运营能力与专业、合理的城市布局。

在大数据、人工智能等新一代信息技术不断普及的当下,新城控股依托科技力量构建智慧商业,打造“智慧吾悦”,并不断提升运营能力,实现与品牌商家的共赢。

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截至报告日,新城控股已在全国布局139座吾悦广场,开业运营的吾悦广场累计达到63座,已开业面积达586.62万平方米,同比增长42.72%。今年三季度以后,吾悦广场将进入密集开业期,全年计划新开业吾悦广场30座、到2020年底开业总数达到93座

据了解,目前85%的吾悦广场布局于“十三五”19个国家级城市群,覆盖了全国GDP80%的区域,服务所在城市80%的主流人群。优秀的运营能力及专业的选址布局能力,成功锁定吾悦广场出租率及营收,未来,规模效益将进一步凸显。



土储结构更加均衡 

下半年有望抢跑市场


2020年上半年,新城控股紧抓窗口期,积极补仓。报告显示,新城控股上半年新增土地储备56幅,总建筑面积达1907.78万平方米,平均楼面地价为2867.82元/平方米。

在新增土储区位布局上,新城控股一方面继续稳扎稳打地域深耕战略,仅6月单月,新城控股于温州、杭州、无锡、金华等长三角重点城市及有强劲发展潜力的城市获取19块优质土地。“地域深耕”的策略,使得新城控股在深耕区域中的市场份额,不断提升。

以上半年为例,新城控股在常州、南京、长沙等城市销售表现良好,业绩均位列当地房企前列,在天津、常州、温州、淮安、镇江、肇庆等城市,新城控股的市场占有率均为top 5以内。

另一方面,新城控股把握上半年拿地窗口期,战略性补仓高能级城市,增加北京、上海、天津、苏州、杭州等核心一二线城市的项目,并积极拓展西安、郑州、昆明、南昌、济南、南宁等全国重点省会城市,高能级城市土储货值占比显著提升

天风证券的研报提到,今年新城控股战略性增加了高城市能级的土地项目,而其获地成本保持在销售均价的45%水平线之下,或表明公司较强的投资能力。


截至报告期末,以上海为中枢,长三角为核心,新城控股现已基本完成全国重点城市群及重点城市的布局。截至6月末,新城控股在全国115个大中型城市合计拥有土地储备1.37亿平方米,足以满足未来2-3年的开发运营所需。据悉,新城控股在一、二线城市占新城控股总土地储备的35.75%,长三角区域三、四线城市占新城控股总土地储备的34.90%。


从地域分析来看,这样的土地布局全面、均衡,有利于分散市场风险;从城市能级来看,所拿土地主要分布在全国最具经济活力和人口密度最高的地区,销售更有保障。这为新城控股下半年以及未来的长远发展打下了坚实基础。

上半年,新城控股的积极补仓保证货量充裕,又聚焦“提质”,致力于产品力、服务力的提升,再加上第四季度历来为新城控股供货和销售的高峰期,下半年有望抢跑市场。



打造产品力 

积极履行社会责任


企业的根本是做好产品,秉承“对内运营匹配,对外价值输出”的产品理念,新城控股将产品与城市战略布局、开发运营周期及当地客户需求实现高度匹配,同时,持续加强对细分领域的研究,通过建立客户需求大数据库,精准把握差异化诉求,有针对性地做产品研发及价值输出。

2019年,新城启动“未来社区”专项研究,通过研究物联网、云共享、人工智能、新能源等科技变革对生活的潜在影响,描摹出12大类未来社区生活场景,并对智能社区、生活圈运营等6类客户敏感度高的场景进行优先落位。


今年初疫情期间,针对客户对绿色健康的高度关注,新城控股在产品端快速反应,直击痛点、匹配客户需求端的变化,对全国各地的在售项目结合实际情况进行适度定向升配。此外,新城控股住宅开发事业部通过健康社区、健康住宅、健康服务三大板块升级打造“芯健康”体系,满足并引领社会大众对健康的全新需求。


此次“定向升配”的背后,是新城控股一直以来在产品端的沉淀和努力。自2018年开始,新城控股就针对已交付社区开展“焕新计划”,在房屋交付后,依然陪伴业主幸福成长。2019年,以“焕新生活更多可能”为主题的“焕新计划2.0”,通过基础社区生活场景、邻里文化场景、亲子成长场景、健康运动场景四大主题焕新场景打造,实现小区保值增值、升级业主生活体验、提升业主精神文化的三大目标。活动覆盖23座城市105个项目453个子项,覆盖范围逐年扩大,持续引领生活方式升级。

在打造产品力,提升竞争力的同时,新城控股也积极履行社会责任。

今年7月31日,新城控股发布2019年社会责任报告,这是他们向社会公开发布的第二份社会责任报告。

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报告提到,新城创立“七色光计划”,携手“中国残疾人福利基金会·启明行动”关爱视障人群,并通过产业扶贫、教育扶贫、就业扶贫、乡村环境治理等多元方式助力国家打赢脱贫攻坚战……截至2019年底,新城控股社会公益事业累计投入超过3亿元


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