2021年，是中国共产党建党一百周年，“十四五”规划的起步之年，更是中国建设社会主义现代化强国的关键之年。新时代，新征程，作为时代的参与者和见证者，世茂海峡谋求新一轮的奋斗目标，将此视为公司发展的重要战略命题。

2021年4月，世茂海峡将品牌战略定位升级为“城市共建者”，旨在通过多元产业的架设、高品质场景的营造以及社会责任的践行，将企业价值融入时代价值，为后千亿企业发展路径给出答卷。

何为“城市共建”？为何世茂海峡要做“城市共建”？世茂海峡何以能做好“城市共建”？

自4月以来，世茂海峡人不断围绕这些问题进行深入思考，将自身格局融入城市步调，为城市发展提出定制化主张，成就更精细化、更高纬度的“深耕”。

如今，这一思考逐步有了清晰的答案。

没有成功的企业，只有时代的企业。18年来，作为世茂集团的先锋旗帜，世茂海峡一直认真倾听时代的声音，洞悉时代发展的动向，积极回应时代的要求。

2003年~2015年，是中国快速城市化的年代，人们渴望看到更快的发展速度、更好的生活空间，乃至更高的城市建筑。

这段时间，世茂海峡在福建留下了一批顶级作品——福州世茂外滩花园，厦门世茂海峡大厦、石狮世茂摩天城、晋江世茂御龙湾…....

每座福建核心城市，都有世茂海峡的名片。从形态上，世茂海峡的产品涵盖超高端住宅、超高层地标、文旅大盘、复合型综合体，每个业态都力求刷新城市高度。

正是凭借高难度作品的持续运营，使得世茂海峡逐渐具备了超越“单纯房地产公司”的角色和能力。

每进一城，必以顶级作品开拓局面。2015年-2019年，伴随着中国城市进入高质量发展，世茂海峡在实现 “100亿-200亿-500亿-900亿”四级跳的同时，更大胆踏出福建，实现大湾区的“弯道超车”。

2019年以来，世茂海峡的产品力、服务力、品牌力、客户满意度、合作口碑等都得到了全方位的提升，营业额屡创新高。这一切，得益于世茂海峡呼应了时代的需求，也分享了时代的红利。

面向新时期，世茂海峡提出从市场驱动转变为战略驱动。凭借自身多元能力及前瞻板块布局优势，以“城市共建者”角色积极赋能城市发展的同时，加速其业态及资源对用户生活场景的重塑，充分体现出先行时代浪潮中的担当与实力。

城市的发展，就是房企的主战场。与城市共发展，满足城市需求，是世茂海峡“城市共建”基因的重要来源。

十多年来，世茂海峡版图迅猛发展，超220个项目落位全国9省市，实现了深度聚焦以支撑城市精耕。从过去强调战略布局，到如今板块趋势捕捉与城市深耕效率并举，是对综合竞争能力全面发展的考量。

世茂海峡依托多元业务长期沉淀的资源整合能力，为核心城市群发展提供更多的可能性，宣示助力中国城市转型升级的决心。在住宅业务之外，参与构建超级地标综合体、天际线地标、文旅大盘、品牌酒店、现代服务业等多元业务，回应城市革新的多样化需求。

世茂海峡积极适配国家发展，满足城市需求。在湾区，世茂海峡以《粤港澳大湾区发展规划纲要》为蓝本，以城市产业特色为实际，实现对湾区核心城市的针对性投入。超级地标综合体，促深港珠澳融合；江门文旅大盘，造湾区住假范本；广州滨江奢宅，焕新主城稀缺资源……

世茂海峡正在从规模领军者，转变为城市价值的领跑者。福州世茂帝封江·宽厚坊，18万方水上商业航母，演绎三坊七巷的魅力新生。福建省世茂海上丝绸之路馆，投入运营半年以来，成为传承中国文化的新地标。

从透明沟通到社群运营，是更长远的用户场景。世茂海峡于福建合计打造超140个项目，积累下庞大用户基数，通过强调“社区共建”理念，形成可生长的社区生态。

在海南，世茂海峡的脚步遍布海口、三亚、文昌、琼海、万宁等海南核心城市，依托“世茂大飞机”战略，以前瞻性的研判能力以及优质资源整合能力，在海南全岛各城市落地了高端住宅、文旅度假、现代服务业等，推动海南发展。

在自贸港唯一国际级CBD，三亚中央商务区，世茂海峡再造三亚世界级城市地标——世茂三亚国际金融中心，成为三亚走向国际金融都会的硬件支撑，助力践行自贸港国家战略。

地产行业进入了平稳增长新周期，下半场的关键词从“高增长”转变为“高质量增长”。过去十年，地产市场被土地、金融等诸多红利推动着高速向前。随着行业进入新周期，地产行业发展逻辑悄然生变，这要求企业必须建立新的竞争优势。

向管理要红利，在城市共建越发成为行业共识的当下，成为构建新的竞争优势时所必然。

面对市场和行业的新变，划定未来5年航向的世茂海峡再度谋变，以组织变革的提效，焕发内生新动能。今年以来，世茂海峡提出了十大必赢之战，内容涵盖了精益运营、代销代建、城市共建、品牌运维、卓越操盘、城市更新、资产合作、城市标杆、品控及用户服务等各维度，表现出全方位进化的勇气。

而随着世茂海峡品控中心的正式成立，代表世茂海峡向制造业靠拢，全方位把控产品品质、迭代产品力的决心。品控中心将链接成本、工程、设计三大职能，建立起全业态产品力稳定输出、卓越标杆产品制造的联合管理机制。

企业生存只有一条护城河，就是不断创造价值。企业的话语权与影响力，不是来自规模或资金，而是来自标杆产品，来自以多元资源整合，为城市提供适配性的时代价值——像一块拼图，嵌入城市的未来画卷。

如世茂集团执行董事、世茂海峡发展公司董事长兼总裁吕翼在璀璨联盟峰会所言：“我们制定的五年发展规划，是建立在国家和城市发展规划基础上的。世茂海峡将持续提升对城市核心需求的洞察把握能力与强大黏性，这将是我们的核心竞争力，也是我们赖以生存的根本。”

良好的业绩也支撑着世茂海峡的宏伟计划。2021年1-8月，世茂海峡累计实现合同销售金额近760亿元，签约完成率77%；累计回款685亿，回款完成率79%。在粤港澳大湾区、海峡西岸城市群、海南自贸岛等多个核心城市群树立卓越市场口碑。在成为“最具影响力的城市共建与不动产综合服务商”的道路上，世茂海峡正在全力奋进。