一夜之间，《后浪》刷屏。 

有人热血沸腾，有人感慨良多，有人冷眼旁观，有人冷嘲热讽。不论心潮澎湃，还是嗤之以鼻，无论怎么看待，它都是一则成功的爆款。

两代人跨越数字代沟，尝试实现一场交心的对话。聚光灯下，通过60后老戏骨何冰的演绎,某站为新一代青年送上了一份宣言，一份致敬。

因为你们，这个世界会更喜欢中国。因为一个国家最好看的风景，就是这个国家的年轻人。奔涌吧，后浪！

诚然，一代人终将老去，二代青年正年轻。

进入2020年，意味着90后一代也开始踏进“三十而立”的分水岭，曾经白手起家，激流中“开疆拓土”的企业创始人已逐渐心生退意之际，代际传承的大幕徐徐拉开，“二代们”竞相登台，搅动乾坤。地产二代们也陆续走向聚光灯下，角逐地产下半场。

房地产告别过去狂奔急躁的“旧模样”，开始迎来“换血”时代。

接过父辈打下的江山，许世坛、王晓松、郭晓群等备受瞩目的地产二代们也相继入场，新的血液、新的理念，或将为地产下半场注入更多的能量。

也许是受到闽、粤文化中家族观念的影响，许世坛像是为接班而生。

做事雷厉风行，为人却特别低调。没有不可一世的骄躁，接班之路十分接地气。1977年出生的许世坛从小在父亲身边长大，本科就读于悉尼科技大学，后来又先后在英国格林威治大学、澳洲南澳大学拿下房地产专业、工商管理硕士学位。毕业后回港找了一份地产中介的工作，地推、打电话、陪客户看房是许世坛的日常。1998年进入家族企业，在各个岗位上轮岗实习。

2001年，许世坛负责操盘上海高端楼盘，他邀请梁朝伟做广告，打造了世茂滨江花园高端项目。在他的操盘之下，该项目连续三年获得上海市住宅销售金额第一名。

他也经历了世茂跌出房企第一阵营，2014年因激进拿地、战略失误导致世茂库存高企，而后世茂趋向保守错失发展良机。

2019年，房地产行业的下行让不少借杠杆狂奔的房企面临从高空跌落的危机。韬光养晦多年的许世坛终于等来了机会。 在这一年里，许世坛累计斥资两百多亿元，先后完成对泰禾、明发、万通、粤泰等企业合计22个项目的并购。经过一通操作，世茂在2019年的获地成本较总土储成本低了5.3%，利润大增。公司也重新回到行业TOP10行列。 在业绩发布会上，许世坛胸有成竹，2019年是世茂“第三年有品质高增长”，将来收购还会继续，许世坛还要开启“大飞机战略”，以地产开发为核心主体，以酒店管理、物业服务、商业办公等投资为平衡发展关键尾翼，进行多元化探索。

满打满算，今年是许世坛进入世茂的22年。已到“不惑之年”的许世坛，如何在父辈打下的江山里有所作为，是无法绕开的命题。

2018年8月24日，新城控股公告称，公司聘王晓松为公司总裁，任期与本届董事会任期相同。公司原总裁，也是王晓松之父，王振华因工作原因辞职，将继续担任公司董事长。这是继2016年10月王晓松辞任公司总裁后再次出任该职。

据悉，生于1987年王晓松自大学毕业后就进入新城旗下于B股上市的新城地产。2015年3月，王晓松被任命为新城控股总裁。其为人温和，做事也较踏实，继承了苏商一贯风格。

然而一年后，王晓松突然按下了暂停键。一句“不忘初心，我会追求自己的梦想，也将体验不一样的人生之旅”留给外界无限遐想。

2018年中期业绩会上，“远游”归来的王晓松对外表示，在外两年主要做了两件事，一是看了很多科技类的企业；二是看了很多消费升级的项目，弥补未来对于商业基础这块的短板。折射到具体动作上，2018年，针对房地产上下游产业的科技公司，新城控股举办了两期创新加速器路演活动。

2019年7月，王振华的黑天鹅事件发生，“新城系”旗下包含新城控股在内的三个上市平台悉数大跌，总市值已缩水400亿元。王晓松不得不提前结束接班人实习期，接下了新城控股董事长一职。火速继位之后，王晓松果断切割王振华与新城控股的关系，并推出股权制度稳定军心，回笼资金，这波力挽狂澜的“断舍离“操作，终于将新城控股从风口中拉了回来。多事之年，新城还是超额完成了2019全年的销售目标，对于2020年的销售目标，新城不增反降，颇为保守。

2020年3月31日下午，32岁的王晓松穿上正装，去参加自己接管企业后的第一场年度业绩发布会。 因为疫情，这次发布会改在线上举办，减少了与投资人、记者的正面交锋，面对各类问题王晓松显得从容淡定。这个看起来经验老道的32岁新掌门人，获得了业界不少好评。

孙喆一，融创孙宏斌之子，现任融创文化集团总裁。喆，同“哲”，用于人名时，本义为聪明、有智慧。而“喆”也代表着中华文明的哲学，是“止戈为武”的精准明示。不过，大多数人则认为，对于传统的中国人来说，双吉，大吉大利的意思。

孙宏斌对其子的疼爱可见一斑。与大多数二代有相同的经历，孙喆一求学海外，毕业于波士顿学院，取得工商管理及历史双学士学位。

加入融创前，他先后就职于雪湖资本及昌荣传媒，随后进入融创中国轮岗，在集团总部及不同区域公司担任与资本市场、土地获取及项目运营相关的不同职务。

孙喆一于2014年正式加入融创中国，回自家企业“继承家业”，延续了父辈的创业精神。

孙宏斌将长子交给“老臣”，先在融创天津总部财务部，跟着黄书平学习财务；此后跟着成本部总经理王洪强学习。几年间，孙喆一在不同区域公司，把资本、土地及运营几个岗位“轮岗”了一遍。融创收购佳兆业和雨润期间，融创一方组成超过20人的并购团队，时年25岁的孙喆一也全程跟随孙宏斌观摩学习，颇为谨慎，很少讲话。

2015年，孙喆一进入上海融创，从投资拓展做起，后来成为融创上海公司副总裁。

2017年5月，融创中国发布的一则公告将孙喆一推向台前，他开始担任融创中国执行董事，正式步入接班序列。融创中国基于工作经验、职责、对融创的贡献等因素为参考，为孙喆一定下了每年120万元的薪金，以及享受其他津贴、实物利益的权利。

作为融创中国执行董事行列里最年轻的一位，孙喆一顺利通过“实习考察”，还“专业对口”，当仁不让地成为了融创文化的不二人选。在任上，孙喆一做了很多尝试，例如，把融创文化从融创集团中剥离出来，在他看来，“在一个大企业里面做内容和文化需要一定的独立性，必须有自己的基因”。

2019年初，融创正式确立了“美好生活服务商”的战略定位，作为四大板块之一，文化板块成为融创集团重要的连接器。这一年春节档电影市场上，他带领融创文化集团完成了首秀，《流浪地球》、《疯狂的外星人》的背后都刻上了“融创文化”的烙印，拍摄于旗下的东方影都融创影视产业园。

融创文化的棋局日渐清晰，两大内容厂牌——乐创文娱和融创影视，将结合融创文旅资源，搭建完整的IP孵化、制作、运营和实景化落地产业链，聚焦内容生产与线下实景IP的长链运营。这些都将为集团“内容+平台+实景”战略提供“源头活水”。

当未来父辈们隐退于地产江湖之后，新一代就将站至台前。孙喆一也将离开林荫庇佑，去实现孙宏斌与融创的“大文化”之梦。

2020年4月6日晚，佳兆业集团控股有限公司发布公告，宣布上海区域主席及总裁郭晓群和集团控股首席营运官李海鸣正式进入董事会，当选为执行董事。

“郭晓群”这个名字第一次出现在公众眼前，是2015年。当年，郭氏家族以家族信托瑞信信托（Credit Suisse trust limited）所持有的佳兆业股权发生变更，郭英成兄弟郭俊伟将原本持有的16.42%股份转让给郭晓群。当时港交所资料显示，郭晓群持有佳兆业股东“大昌投资”12.19%的股权。

短暂一瞥，郭晓群这个名字又归于低调。直到2017年召开业绩会，郭晓群和妹妹坐在了台下。于是，当场有媒体就佳兆业的接班问题发问，郭英成当时的回复是，还没有接棒的可能。郭英成进一步表示，“小孩有小孩的爱好，小孩想搞科技；我们是搞砖头、搞房地产，还是有些不同。”在这场业绩会之后，郭晓群开始进入佳兆业内部实际工作中学习历练。

◐ 2018年5月：任佳兆业上海财富管理集团副总裁、佳兆业地产集团上海区域副总裁，重点管理投资与融资方面的业务；
◐ 2019年12月： 担任佳云科技董事长一职；
◐ 2020年3月：佳兆业集团上海区域主席、总裁，以及上海城市更新集团主席，全面负责佳兆业在长三角的战略布局和业务发展；
◐ 2020年4月，任佳兆业集团控股有限公司执行董事。

郭晓群在接任之后的工作可圈可点，开始展现出独当一面的能力。进入佳云科技之后，这个”爱搞科技的小孩“得以施展拳脚，从2019年佳云科技的年报来看，佳云科技2019年实现营业收入55.29亿元；归属上市公司股东的净利润849.29万元，同比增长了100.68%，成绩还算不错。 

此外，在佳兆业的城市更新业务上，郭晓群参与了上海占地最大的“城中村”改造项目，也是佳兆业2019年竞得的上海徐行镇项目，开始在”家业“上发力。 

郭晓群目前还未经历过所谓的大风大浪，但由于年轻，未来还有无限可能。

近期正在港交所IPO队伍中的弘阳服务集团有限公司（下称弘阳服务）是弘阳集团旗下的一家以物业管理为主的服务公司。据了解，弘阳集团成立于1996年，主营业务分为商业运营、地产开发、物业服务、资本运营等领域，集团主要分为弘阳商业、弘阳地产、弘生活物业以及弘阳资本四大板块。 

近年来弘阳服务规模及业绩有所增长，但背后仍暗藏毛利率下降、过于依赖母公司及区域集中度过高等风险。同时，该公司实控人曾焕沙之女曾子熙也已进入弘阳服务董事会，弘阳集团二代发展路线渐趋清晰。 

年仅27岁的曾子熙2015年毕业于中国人民大学，获得广播电视新闻学学士学位。2018年10月31日起获委任为公司副总裁，2020年3月16日进入董事会，获委任为公司执行董事。弘阳服务董事会由两名执行董事、三名非执行董事及三名独立非执行董事组成。其中，三名非执行董事何捷、蒋达强、罗艳兵均在弘阳地产有过任职经验。而该公司执行董事兼执行总裁由杨光任职。在职责范围上，杨光负责弘阳服务集团整体管理，曾子熙负责集团运营管理。 

弘阳服务的上市或让弘阳集团二代接班路线图浮出水面。曾子熙未来大概率将负责物业板块，而曾焕沙之子曾俊凯目前已在弘阳地产担任助理总裁职位。

2020年1月22日，花样年集团发布消息称，正式宣布任命创始人曾宝宝担任花样年地产集团CEO，向花样年控股集团董事会和董事长潘军汇报，曾宝宝仍担任花样年中国集团战略规划委员会主席一职。。此举标志着花样年创始人重回地产业务经营一线带头领跑。成为花样年2019年人员换仓和高管团队迭代升级巨变的高潮。

在花样年控股创始人和最大股东的身份之外，曾宝宝显赫的家族背景可能更为人津津乐道。事实上，这位江湖人称“宝爷”的神秘创始人也确实很多面。

她神秘色彩浓厚，即便是官微的正式人事变动通告，在其他所有高管都用真人照的情况下，其本人照片却用一张卡通图代替。就连股票交易平台的公司高管介绍中，曾宝宝的学业和从业经历均一概不显，仅写明其在花样年的所任职务和创始人身份。

另一方面，正如她在社交平台表现出的犀利“毒”到的一面，现实中的曾宝宝更多呈现人前的也是这种嬉笑怒骂的个性。更有意思的是，花样年控股第三届主席潘军被定义为“梦想家”，而曾宝宝则被定义为“专业玩家”。

曾宝宝的微博置顶同样很有意思。配图是一个小女孩独坐沙漠，头发在风中凌乱，背影略显无羁，有点印象派的意思。配文则是：好奇旺盛 无惧。

不知曾宝宝是要把这几个形容词当作信条，还是要特意呈现出的形象特色。但曾宝宝确实像这几个词所说的，在不少事情上都展现出这些与众不同的特质。纵览她的微博，不难发现她这种个性鲜明的个人风格。她有时拍拍景致，有时抒发下生活，有时针砭时弊，发表下犀利评论。身在地产圈，曾宝宝还经常针对某些房企事件，不留情面地“怼”出个人见解。如果说，曾经的王思聪被称为娱乐圈纪律委员，那么曾宝宝绝对称得上是地产圈王思聪。

曾宝宝广为人知的一次犀利评论，可能要数对万科王石的独到评价了。3年前，2016年6月，宝万之争如火如荼，王石未来去向不定，曾宝宝发博称，“钱不脏资本神圣，企业家精神亦然”，客观看待了野蛮人和经理人参与企业管理和权力角逐的双重正当性。其中，曾宝宝最著名的一句话，便是直接@王石称，“讨厌你牛逼拽，尊重你情怀在”。既有真情实性的率真袒露，又给到了王石客观的尊重。嬉笑怒骂真性情，“宝爷”特质尽显无遗。

除此之外，对待工作的曾宝宝同样“快准狠”和“毒舌”范儿十足。去年12月6日，曾宝宝面试了几个高管结果不太满意，隔天便发博称应聘者平庸，自称“我辣么聪明有趣，一切皆平庸爱走常规路的就别来花花了，沟通累。”在严肃正经的房地产行业，能把逗逼有趣发挥得淋漓尽致的，曾宝宝堪称第一人。 

曾宝宝微博名叫“寳Fantasia”，其中，Fantasia有“狂想曲、幻想曲”的意思。花样年正式人事任命发布后，曾宝宝连发了三张不同笔法的毛笔字“飙”，还在Fantasia上面加了个“飙”字。好似一曲狂飙猛进的千亿冲刺狂想曲即将奏响。

那么，一改佛系的花样年能否在宝爷带领下，实现业绩狂飙，顺利突破千亿呢？

房地产发展40年，世界在疯狂中展开，伏笔在时空中交织，一切都是新的。

他们大多是80后和90后不出意外，未来几年，会有更多年轻的地产二代们逐步走到台前，接过父辈们的大旗，向前奔跑。

老一辈执掌人终将老去，新一代接棒人风华正茂，以地产二代为首的千亿房企，将迎来另一个全新时代。

每一位努力奋斗的青年人都值得尊重。只要心里有火，眼里有光，勇往直前，不论前浪还是后浪，都能站在时代的浪潮上，拥有自己的方向。