今天，内幕君就来捋一捋，让大家一篇文章看懂地产百强榜上的15家央企。 这些房企按照某些共性，被内幕君概括为： 央企五虎、两城两铁、六朵金花。

很多人把2020年，称为“健康住宅元年”。 往前看，这算是2001年健康住宅首次被提出后，行业跨过的一个新节点。 往后看，健康的人居生活还会继续升级，系统化的健康社区必将成为主流。 保利已经率先把想法变成了现实，还把健康社区的天花板抬升了一大截。 接下来，更多房企还会加入行列之中。

随着十强房企悉数分拆完成，未来的物管圈，只剩下一个悬念： 龙湖和万科谁先忍不住？

三十而立的宝龙，跑出一条进阶路线。 路线背后，是多元化的业务，稳健的财务，以及精准的战略布局在推动。 这也是宝龙“炼金术”的精髓所在，资本满意的关键所在。

今天推出“年报季”系列第十篇，也是此系列最后一篇，来自“都市玩家”华夏幸福的声音。

厦门，曾经的房价四小龙之一，2017年开始横盘调整。 调整的三年间，房企群雄逐鹭的“壕”迈少了，但故事没少过。

翌年秋天，青岛黄岛区，一个背靠凤凰山、三面环海名叫涵碧楼的酒店开业。 大家恍然大悟：意思是这里风景好，孔子来了都不想走，不去周游列国了呗。

虽然碧桂园3月销售节奏已经恢复到去年正常水平，但依旧将今年的拿地预算设置在了1600亿，与去年基本保持一致，同时对外不公布销售目标，显露出谨慎姿态。

万科已是老江湖，1984年出道至今，经历过93年调控、98年亚洲金融危机、03年非典、08年全球金融危机，可以说是见惯了大风大浪，尽管如此，面对疫情黑天鹅，万科还是显露了前所未有的谨慎。