“THOUGHT LEADERSHIP | CRTKL洞见” 

分享CallisonRTKL作为行业引领者，

对于城市、建筑、产业、生活方式等不同维度

进行的深度思考、趋势探索和前瞻性研究。

CallisonRTKL副总裁戴永仁先生近日受新浪地产采访，畅谈武汉华侨城的规划和在市场竞争下商业综合体的设计思考。

近期，借武汉华侨城项目举办欢乐天际品牌发布会之际，新浪地产设计频道采访了项目主创CallisonRTKL副总裁戴永仁先生，与大家分享商业综合体设计和公司管理的丰富经验。

日前，武汉华侨城欢乐天际项目在武汉正式召开了品牌发布会。该项目由CallisonRTKL主持设计，位于武汉高铁站正对面，作为大型商业科技娱乐综合性开发项目，包含休闲娱乐、商业零售、商务办公、酒店等多种综合性业态，总开发面积达九十多万平米，于2018年12月底开启施工。

CallisonRTKL在设计本项目时，面对多项挑战，创造了诸多可能。武汉江河纵横、湖港交织，该项目基地被高铁站正对面的城市绿中轴划分为南北两部分，两个地块隔70米相望，无法联结为一体。同时，中轴作为景观绿地用地，地下有两条地铁线通过，禁止上面建筑；而4号地铁线已经运营，致使地下连接的方案也不可行——南北地块的衔接受到限制，成为整个规划设计上最大挑战。戴永仁带领的团队通过一个完整而有创意的设计，化挑战为优势，巧妙地提出了“能量”的概念，为武汉市高铁商务区打造出一个新型的城市中心。

对于“能量”这一概念，戴永仁先生解释道：“试想能量是核，当核分裂时，就会幅射出犹如磁场一般的能量场。我们正是利用这种物理抽象的概念，将本项目的南北两地块比作分裂开的南北能量核，在中轴上营造出能量场，成为凝聚本项目商业价值的正能量。”

基于能量这一概念，戴永仁团队打造出了南北对称且造型新颖的两个娱乐业态，并由此发展出5个独特的概念：能量之核、能量之门、能量场、动能穿越及能量塔，实现了武汉华侨城新娱乐导向的综合体定位。项目包括了北区购物中心和写字楼宇、南区商业街区和写字楼宇，以及绿化生态中轴和相应的配套景观。项目用地面积99,466平方米，地上建筑面积563,400平方米，地下商业约42,900平方米， 地上地下总开发量达90多万平方米。

商业综合体英文为Mixed-use，意为多功能的混合，犹如在较小的区域内开发一座浓缩的城市。戴永仁表示，城市综合体经过精准的规划与设计，在创造精彩城市环境的同时，为人群提供便捷的使用功能，满足人们对于工作、居住、娱乐、消费等多方面的需求，而这也恰好是武汉华侨城欢乐天际作为一个城市综合体所发挥的重要功用之一。

从塑造城市品牌角度来看，戴永仁谈到本项目的开发商华侨城本身就蕴含着较强的品质、文化、创新的特质，结合华侨城文化、娱乐的产业理念，兼顾当下的城市发展和未来的商业趋势，势必为武汉的城市形象添加了一道独特而绚丽的光彩。另外，由于武汉华侨城特殊的地理位置，当人们乘坐高铁到达武汉时，它也将成为公众对武汉的第一印象。未来，本项目将成为引领高铁商圈的典范，也是武汉市未来的新地标、新门户、新品牌。

商业综合体对于城市的作用不止于此，戴永仁的团队通过与ACLA景观设计公司的合作，巧妙地打造出贯穿项目中央的绿轴地带，充分体现出设计团队对现代人跟外界环境结合这一问题的巧思。在景观中轴上，通过扶梯一路向上，便可直通建筑物屋顶上的花园。通过立面、店面以及植物的结合，建筑物与中间景观实现了良好的呼应，多种空间跟绿色空间进行结合，在未来会成为CBD人群在工作之余放松身心的场所。

戴永仁拥有近30年的从业经验，在大型综合体项目和商业零售领域的规划、建筑设计经验丰富，颇具见地。结合多年经验，他谈到，相较其他项目类型，商业综合体项目的发展更加瞬息万变，这归结于商业模式不断创新、改进，不僵固于过去的本质。而正是这样的特质，对商业项目设计的要求难度也大大提升。如何经受住商业变化的考验，对设计师而言是一个挑战。戴永仁认为，“在这样的挑战之下，设计师更需要持续不断地求新、检讨和改进。”

近年来，戴永仁参与设计的北京华侨城商业综合体、成都华侨城商业综合体、南京华侨城商业综合体等一系列华侨城项目，都是商业项目中的经典之作。戴永仁表示，商业项目并不仅仅是单纯的商业开发，它们也承载着传播地域文化的重要使命。以北京华侨城的项目为例，该项目以一个离北京一个多小时车程的斋堂镇为出发点，展开了设计与思考。斋堂风景秀丽，气候怡人，是北京的绿色屏障；不仅如此，作为革命老区，它承载着光荣的革命斗争历史，是著名的文化片区。在设计过程中，设计团队在原来城镇的基础上，对斋堂地区进行重新规划，使其在不失文化底蕴的同时，成为当地文化的代表者与介绍者。

谈到中国商业地产设计的未来发展趋势，戴永仁认为如今的商业环境充满机遇，中国目前正处于一个有利时机，在政策性的鼓励下，中国开发商拥有得天独厚的优势，并敢于尝试新想法。一些待开发的前沿理念，能够在中国落地实现，这在世界其它地区的商业环境中，不一定能够实现。

作为CallisonRTKL管理团队中的一员，戴永仁认为，CallisonRTKL的稳步发展得益于公司始终关注于设计本身的清晰发展方向。同时，CallisonRTKL注重创新与发展，鼓励更多的年轻同事参与到公司的发展过程中。年轻血液的注入，有利于新想法的迸发，与新成果的研制。但在当今市场环境下，一味盲从市场也并不可取，公司领导者必须要对整个行业进行透彻地思考、精心地研究，才能保证企业的活力与生命力。

谈及具体的团队合作，戴永仁认为“诚心”二字是成功的关键。大型项目设计不能凭一己之力完成，因此如何协调团队显得尤为关键，在戴永仁看来，人与人之间坦诚的对话，是最好的沟通方式，团队间无缝隙的沟通是避免相互对抗矛盾产生的首要秘诀。因此，他通常都会跨出第一步，友善、诚心地跟大家阐述自己的想法，聆听他人的意见，邀请设计顾问或是合作伙伴共同参与到项目中来，达到合作共赢。

戴永仁

/ CallisonRTKL副总裁/

戴永仁曾参与遍布全球的大型综合体项目和商业零售项目，对商业平面布局有着敏锐的理解，同时在酒店、住宅和办公项目设计方面具有丰富的经验，他所设计的多种类型的项目获得了美国建筑师协会的众多奖项。部分代表项目作品有：成都华侨城商业综合体、南京华侨城综合体、西安华侨城综合体、苏州华贸中心、金光大道洲际度假村、越海全球厦门总部、棉木城综合社区及Lady Luck Casino等。