对中国城镇化理解最为深刻的房企
阅读:2261 2021-04-01

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碧桂园控股有限公司(以下简称“碧桂园”,股票代码02007.HK)于3月25日披露了2020年度业绩报告。

从资本市场的反映来看,大家对这份成绩是满意的。截至2021年3月26日收盘,碧桂园股价为9.73港元,涨幅8.11%,是恒指成份股中涨幅最高企业,亦是港股大型房地产板块中涨幅最大企业。

在3月25日碧桂园举办的全年业绩发布会上,碧桂园总裁莫斌透露了公司三年发展规划:“我们有信心在未来3年,每年录得10%权益销售额增长,而且要求各项经营指标也同步增长。

年报显示截至2020年12月31日,碧桂园实现权益合同销售金额约5706.6亿元,同比增长3.3%;权益合同销售面积约6733万平方米,同比增长8%。

那么,按照每年录得10%的权益销售额增长去计算,意味着,2021年碧桂园权益销售额将达到6277.26亿元、2022年6905亿元、2021年7596亿元。

在“三道红线”融资新规的高压下,碧桂园三年发展规划的底气来自于什么?下文,且听莫老爷分析:

01

对中国城镇化

理解最为深刻的房企

 

按照国际通行标准,一个成熟发达的国家城镇化率在76%以上。国家统计局最新数据显示,截止2020年末,我国常住人口城镇化率刚刚超过60%。

2021年全国政府工作报告指出,“十四五”期间将深入推进以人为核心的新型城镇化战略,即从今年到2025年,我国常住人口城镇化率要提高到65%。

那么,为了达成目标,未来5年我国大约有5600万人将由农村迁移至城镇。

而这几年,尤其在四五六线城市,城镇化步伐的速度早已是肉眼可见,遍地都是新城建设,高铁、动车、地铁、高速公路等路网大肆铺开。


如果说开发商是城镇化受益者之一,那么碧桂园就是房企中最好的城镇化践行者。多年以来,碧桂园坚持与城镇化共生,几年前的拿地策略就已经调整为均衡布局。


截至2020年12月31日,碧桂园业务遍布中国内地31个省╱自治区╱直辖市、289个地级市、1350个县╱镇区。相当于已经为上千个县╱镇区带去了现代化的城市面貌,让当地人民的居住条件得到了提升与进步。


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| 碧桂园星系产品 |

通过碧桂园每年年报的内容输出,也可以确定,碧桂园是对中国城镇化征程理解最为深刻的一家房企。


2017年的年报——感谢这个伟大时代,民族复兴大业正如火如荼,城镇化趋势恰似浩荡东风,势不可挡。能在这个大时代奋力拼搏、力争上游,实乃碧桂园之幸。

2018年的年报——碧桂园是如此幸运,能够成长于改革开放的伟大时代,参与我国城镇化的历史进程,有幸成为中国新型城镇化的身体力行者。

2019年的年报——凭借在全国广泛而均衡的土地布局,碧桂园已经证明了坚持城镇化路线所带来的竞争力,走出了属于自己的路。

2020年的年报——中国城镇化还有很长的路要走,人民对幸福生活的追求不会变,未来大批农村人口还将进入生活配套更为丰富的县、镇生活。碧桂园要继续做城镇化征程的领跑者,为人民提供好房子,为社会进步和现代化做贡献,一百年一百年地做下去。

所以反过来,也可以说是国家的城镇化成就了今天的碧桂园。


02

向管理要红利

多项核心财务指标表现稳健


决策层已经认定:"房地产的核心问题就是泡沫比较大,很多人买房子不是为了居住,而是为了投资或者投机,这是很危险的事。”


所以,现在是“三道红线”管企业、央行“两限”管银行、土地“两集中”政策管政府,要坚决贯彻执行“房住不炒”大方针。


这一方面体现了中国房地产已经到了不得不下重拳的时刻,一方面也表明了房地产行业对国家的重要性,决策层的主要意图是呵护行业健康发展。

碧桂园是这样看待“三道红线”的:“新规有助于房地产行业长期向好,也有利于资产质量优秀的公司持续经营。”莫斌说。

其实,2018年碧桂园就提出了“行稳致远”的全新战略,一直将稳健经营放在最重要位置,将财务风险牢牢锁在笼子里。即几年前碧桂园的动作就与现在决策层的调控目标高度一致。


这也是为何即使今年常有房企债务违约的情况发生,碧桂园年报财务数据却依然表现抢眼的原因。

截至报告期末,碧桂园权益物业销售现金回笼5193亿元,权益回款率达到91%;公司可动用现金余额达1836亿元,资金保障能力好;有息负债总额3265亿元,同比下降11.7%;综合融资成本仅5.56%,净负债率低至55.6%,远低于行业平均水平。

除了拥有持续稳健的财务能力, 碧桂园目前还储备了大量优质土地。

年报显示,2020年碧桂园共获取511宗土地,权益总代价约人民币2100亿元,其中65%位于三四线城市。


而截至2020年底,碧桂园在国内已获取的权益可售资源约17536亿元,潜在的权益可售货值约5035亿元,权益可售资源合计约2.25万亿元,足以支撑公司未来3.5年以上的销售需求。

并且,在已获取的权益可售货值中,98%的位于常住人口50万以上的区域;93%位于人口流入区域;75%的土储聚焦长三角、珠三角、环渤海、长江中游、成渝等五大都市圈。

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此外,碧桂园开始越来越注重管理行为。


“管理红利”四个字,是今年房企年报业绩会上,各家老板及高管最高频提及的词汇。莫斌在业绩会上也表示:“随着土地红利和金融红利的消失,谁的管理红利越强,谁的竞争力就越强,谁的市场占有率就越大。”


那么,进入“管理红利”时代,碧桂园预备如何吃到这一红利?2021年,碧桂园将从六个方面进行相关提升:


1.追求有现金流的利润和有利润的现金流;
2.坚持经营理念、投资标准及投资运营效率“三个不动摇”;
3.狠抓“一率五力”,即高效率、成本力、产品力、营销力、服务力和科技力
4.坚持长期主义;
5.口碑至上、一切以客户为中心;
6.做一成一。

未来,我们将继续看到一个追求高质量发展、稳定健康发展的碧桂园。


03

科技驱动发展

“一条龙”全场景产业链模式诞生


莫斌在业绩会上说:“公司有信心在2022年令博智林机器人和千玺机器人均实现盈利。”


企业小了是个人的,大了就是国家的,这些年以来,碧桂园每一步的发展都致力于服务社会需要,包括如今的高科技业务。


一方面,机器人将承担繁重、重复、危险的人工劳动,除了节约人力成本以外,生产效率的提高有助于社会的发展建设;另一方面,“十四五”规划指出,要以创新驱动、高质量供给引领和创造新需求,促进国内国际双循环。


在机器人板块方面,据悉,碧桂园现有在研建筑机器人46款,绝大多数通用于现浇混凝土工艺与装配式建筑施工,其中已有18款建筑机器人已投入商业化应用。


截至2021年2月,博智林机器人已在超过15个项目中开展试点应用,累计应用施工面积达80万㎡。 

今年2月初,凤桐花园项目被住房和城乡建设部列为智能建造试点之一。这是博智林首个建筑机器人商业应用项目,也是目前国内唯一批量引入建筑机器人应用于工程建造过程的项目。

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| 外墙喷涂机器人正在作业 |


博智林目前发布的数据显示:楼层清洁机器人清扫效率是人工4倍;室内喷涂机器人施工效率是人工4倍;墙砖铺贴机器人施工效率是人工2倍......且它们的施工质量都优于人工,成本也低于人工。


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| 楼层清洁机器人施工现场清理小石块与灰尘 |


高科技的竞争,归根结底是人才的竞争。截至目前,碧桂园共有4000多名国内外优秀研发人才,集中开展重点产品研发、关键技术攻关,累计递交专利申请3000多项,已获授权近1000项。

除了建筑机器人,碧桂园餐饮机器人的发展速度也相当惊人。

目前,千玺机器人已进军全国十多个省市,共有80家门店在运营,分布于大湾区九大城市,共投放单机设备583台。

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碧桂园高科技的另一驾马车是现代农业。


2018年5月,自碧桂园成立全资子公司碧桂园农业控股有限公司至今,已完成了农业全产业链的布局,形成了研发服务、智慧种业、现代农业科技园、海外大农业、社区生鲜门店等五大核心业务版块。


今年两会,杨国强还带去了《积极布局海外大农业,全面提升农业科技水平》的提案,这是他连续3年提交类似提案,他建议,国内要加快推进种业研发应用,打造我国“农业芯片”。


随着碧桂园机器人以及现代农业的发展,碧桂园集团全产业链优势进一步强化,几乎已经实现了覆盖房地产开发所有环节的“一条龙”开发模式,这也被外界评价为,是碧桂园区别于其他龙头企业的显著特征。



  结    语  

从发达国家的发展历程来看,城镇化到达一定阶段,房地产进入存量时代,房企的数量是非常少的。


而对比我国,开发商多达9万家(2019年的数据),行业显然过于拥挤,这意味着,淘汰大洗牌已经在路上。


未来,留下来并活得好的会是什么样的企业?当然是具备全面综合竞争力的头部企业啊!



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