谁能够想到，一个末流基金公司的暴雷，掀开了中国第六大开发商的债务冰山。

昨天，已经暴雷的深圳前海天玑财富管理有限公司发了一份公告，他们和绿地商量后决定，拿出24套公寓，以2.5万元的市场单价安置投资人。

天玑财富曾以13.85亿接盘深圳海航城，他们在今年6月份彻底暴雷，声称绝不跑路的高管部分跑掉了，800多个投资人的26亿投资款，可能都要化作乌有了。

很多人现在才知道，他们暴雷的产品竟然包括了绿地的项目。一个炒房金融公司，一个全国TOP6的房企，就这么尴尬地出现在了一起。

4月中旬那天，天玑财富管理有限公司的一名理财顾问，来找投资人，进门就蹲到他脚下说，你的投资款，公司兑付不了了。投资人当场一口气没顺过来，忙问是利息不能兑付，还是本金不能兑付？理财顾问回答：

都兑付不了了。

投资人投资的理财产品名为“天玑绿地中央广场私募投资基金一期”，一年期一百万元，年利率9.5%，投资标的是绿地GIC成都中央广场项目公寓。

这个项目位于成都武侯区二环，2013年，绿地用30亿元拿下了这块商业兼容二类住宅用地。

2018年底，在住宅部分全部交房后，绿地GIC项目公司和天玑财富签订协议，天玑要通过融资包销的方式，认购GIC项目还在建设中的T2号公寓楼，一共735套房源。

包销模式是，天玑支付部分定金，以一万四千元的单价，拿下清水公寓。天玑进行精装后，再以两万两千元每平米售出。

中间的差价，就是投资人收益保障。

2019年下半年，合作就出了问题，绿地和天玑重新签订了协议，天玑要绿地退回1.5亿定金。但绿地方只退回了部分，大部分定金折成124套公寓给了天玑。

子姨打听了一下，合作失败的原因，是因为绿地GIC成都中央广场在此时停工了。绿地的朋友说：

拖欠了工程款。

天玑财富卖出去的20多套公寓，客户最后也都退掉了。这个时候，抄底海航城失败的天玑财富，资金链已经濒临断裂，绿地又习惯性地因为拖欠工程款停工了。

双方都曾以为对方是自己的天使，没想到他们互相折断了彼此的翅膀。

绿地也曾希望天玑财富帮到自己的。曾经在成都房企销售额前五的绿地，已经失去了在排行榜出现的资格。看下绿地成都在售的8个项目，只有3个位于市区。

10月30日，绿地西南事业部下发了第四季度内控指标和奖惩办法。整个绿地西南区域第四季度的销售目标是86亿元。这个数字，比去年保利在成都一个城市的销售额，还少了50个小目标。

在文件中，绿地西南区域下属11家城市公司，都被分派了销售指标。并标注了及格线、生命线、保底线。

这三道红线，和各城市公司第一责任人有关。合同指标完成率，高于保底指标的，职位上调一级。完成率低于生命线的，职位下调一级。

成都公司总经理范文军，重庆公司总经理金健这些绿地大佬，都在奖惩范围内。

和一般房企不一样，绿地的销售渠道多了一条：

大单。

绿地成都公司的朋友说，大单就是包销，这是快速去化完成销售额的唯一方式。天玑财富就被绿地寄予过这种希望。

不过，绿地的朋友告诉子姨，GIC公寓融资的事，其实绿地西南事业部根本无权经办，主责部门是绿地集团财务中心。

这段时间绿地集团项目销售和融资来的钱，都用来归还拖欠全国个地方政府的土地出让金了。仅仅是西南事业部，就拖欠德阳、宜宾、南充等地政府几十亿的土地款。

作为三道红线全踩的国企，绿地的压力很大。子姨写过，嚷嚷着降负债的张玉良，经过过去一年的努力，成功地把净负债率：

从156%涨到了183%。

下半年以来，绿地的融资压力更大了，销售情况和回款都不如人意。据他估算，绿地的回款率大概只有四成。绿地最近拿的地，不是拖欠政府，就是由施工单位垫付。但不付土地款，政府就不批预售证。

10月14日，绿地集团召开了第四季度工作会议。会上，张玉良分析绿地目前的形势，说绿地面临很多的困难。

张玉良的讲话，很快变成了绿地各种文件开头的第一句：

以决战决胜的精神状态打赢三大攻坚战。

三大攻坚，就是指的销售去化、交付结算、资金保证。说白了，都和现金流有关。

张玉良本人是不是真觉得，抖擞精神就能挽回现状子姨不知道，但位绿地集团的朋友说，上个月，绿地在张家港拿的地，集团连喜报都没让发。据说，那本该是绿地年内最后一块地。

在天玑暴雷的整个事件中，子姨觉得最有意思的是，天玑和绿地是以2.5万元的市场单价安置投资人，天玑给绿地签的包销合同，是2.2万元/平米的精装房。而双方商量好拿来补偿投资人，却是单价1.5万的毛坯房。

都临死的人了，还不忘从别人身上吸血。